“开工大吉”—— 这看似轻松的四个字背后，蕴藏着安全管理者辛苦的付出。在盈和瑞环境，就有这样一个恪尽职守、不断纠违，使得工程顺利进行，为公司筑起安全防线的安全管理者，林聪杰！
林聪杰自担任盈和瑞环境安全主管以来，就以注册安全工程师专业角度、多年的企业安全管理经验，和认真负责的工作态度，按照“安全第一、预防为主、以人为本”安全生产方针，建立盈和瑞环境安全管理体系，使企业安全管理有依据，有落实，运行顺畅，提高企业安全管理水平，为盈和瑞生产经营保驾护航。
实现员工从“要我安全”到“我要安全”的积极转变，以每位员工的安全意识、安全水平夯实企业安全管理基础，是林聪杰一直以来的追求。
工作以来，林聪杰一直秉承着以“人”和“施工现场”两个主要方面做好源头防范工作的工作理念。每年年初，他都会制定好全年的安全培训计划，对新员工入职进行安全培训及考试；对项目负责人、组织与施工现场，每月进行安全相关的主题培训；组织安全部深入项目现场，指导开展触电、高处坠落、火灾等应急演练。通过一系列安全教育，他使“安全重于泰山”观念做到了人人皆知。
123课堂进行安全培训
指导施工人员进行安全应急演练
凭借丰富的工作经验，林聪杰按照《安全生产标准化》搭建公司安全管理体系，完善盈和瑞环境的档案资料。他编制了《盈和瑞企业安全手册》、《沼气项目调试运行安全手册》并印刷发放，做到人手一册；他配合公司做好《安全生产许可证》续期、《职业健康管理管理体系》取证工作，满足公司生产施工和投标需要的资质条件，做出安全方面的配合和支持。
企业安全，要做到万无一失，否则一失万无。在开展安全工作过程中，林聪杰认真负责，一丝不苟，绝不充当好好先生，以严格的安全监督管理，落实各级管理人员的“一岗双责”，形成安全有人管，安全有落实的各部门对安全齐抓共管良好局面。
他组织安全部定期对项目进行安全巡查，对查出的隐患问题，建立统一的隐患整改台账，督促项目负责人落实整改，闭环管理，使施工现场工作置于安全的保护伞下平稳开展。
企业成于安全，败于事故。
林聪杰，在安全管理工作上以其细致认真、一丝不苟的工作态度，不断加强公司的安全生产文化建设，使企业安全生产工作走向了“制度化、规范化、流程化”的管理轨道。
安全工作只有起点，没有终点
他用力行真知擦亮盈和瑞环境的名片
成就客户，实现自我！
